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2008年6月3日、8月5日，公司两次召开奥运安保维稳专题电话会议，对奥运安保维稳工作进行全面部署。会议由段求平总裁主持并作重要讲话，李波副总裁作工作部署。总公司办公室相关人员，总公司营业部负责人，各分公司、分公司筹备组总经理室全体成员参加了会议。
公司对奥运安保维稳工作提出了严格要求：一要高度重视，有效落实。各单位要高度重视，及时传达，狠抓落实，按照"反恐"标准切实执行国务院、总行相关要求，以最强的组织领导、最高的工作标准、最严密的工作措施，确保万无一失。建立一把手责任制和平安奥运联络员制度。对不能履行奥运安保维稳工作责任，发生影响奥运安全稳定事件和问题的，公司将严格追究相关单位和人员责任。二要突出重点，认真排查。各分公司要召开系统会议，集中传达、布置工作要求。对内要加强员工日常管理，排查员工思想状况，关注员工身体、生活和安全，耐心化解矛盾，加强职场安全管理，确保稳定的工作环境。对外要妥善处理客户纠纷，提高理赔和服务质量，认真排查和处理未决案件，及时向总公司汇报有关情况，避免因客户纠纷引发不良事件。奥运期间尽量减少重要岗位休假和出差安排，建立奥运值班制度，加强基础管理。 （办公室）
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