|
|
| |
|
陕西分公司服务承诺考核动员会
|
|
|
|
|
|
| |
时间【2008-07-29】
|
| |
|
|
| |
7月25日上午，陕西分公司在3楼会议室组织召开了2008年上半年度绩效考核工作动员暨服务承诺大会，就进一步做好年度绩效考核工作进行了动员和布置。陕西分公司党委副书记、纪委书记、副总经理翟建平出席会议并指示，各职能部门负责人和全体员工参加了这次会议，
首先，会上宣导了召开此次会议的目的、意义，强调了在公司内开展绩效考核工作是公司发展的需要，是提高个人综合素质的需要，是非常重要的一项管理活动，也是公司在管理方面不断探索和创新的要求，只有不断总结自身工作，发现问题并明确今后发展方向，才能促进公司工作做得更好。
尔后公司各部门经理宣读了该部门的服务承诺。
会议最后，翟总就做好绩效考核工作作了总结讲话，提出三点要求：第一，要正确认识绩效考核工作，这是公司在探索和建立一整套好的管理机制和管理文化所迈出的重要一步。要克服形式主义，实施闭环管理，要着眼内部现有人力资源，通过管理，促进人才脱颖而出，实现带出一只高素质员工队伍这样一个核心目标。第二，要积极负责地开展好绩效考核工作。各级人员要认真学习和理解公司相关文件，克服老好人思想，特别是中层干部要正确分析并客观评价员工工作，严格打分，要真正理解如何关心和爱护员工。第三，要认真做好绩效考核工作的总结和反馈。通过总结，进一步明确本次绩效考核中所反映出的问题，要将考评结果认真、准确、及时的反馈给考评人，帮助其明确今后的努力方向，促进公司工作不断上台阶。（陕西分公司供稿）
|
|
|
|
| |
|
|
