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2008年7月13日，四川分公司成功举办了2008年半年工作会议，分公司全体员工和分支机构筹建负责人参加了此次会议。
会议听取了半年经营分析报告，人力资源分析报告、银保联动分析报告、车险和非车险业务分析报告。针对车险部和非车险部的半年工作情况，唐丹副总经理提出了两核部门在下半年要加强调研、提高工作时效、改善服务品质的工作要求。贺军副总经理针对其分管的营销管理部和三个业务部门的半年工作情况，结合近期总公司银保工作会议精神，确定了下半年要把银保作为核心竞争力的营销指导思想。四川分公司负责人杨虎副总经理向大家传达了总公司半年工作会议精神，对分公司上半年的工作进行了全面总结，在充分肯定了上半年工作成绩的同时，也指出了上半年工作中存在着业务发展不稳定等问题，并结合总公司有效益发展的经营思路向分公司各部门及拟建机构负责人提出了下半年要搭建良好业务平台，坚持走低成本道路的工作要求。
此次半年工作会议统一了有效益发展的经营理念，进一步明晰了公司的各项考核指标，明确了分公司下半年纵深发展银保业务，搭建良好业务平台的工作目标。（四川分公司供稿）
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